3月4日，總經(jīng)理田建軍召開辦公會，對下一步工作重點進行安排部署，公司副部級以上領(lǐng)導(dǎo)參加會議。

會議首先由副總經(jīng)理吳志剛宣讀《陜西漢中鋼鐵集團有限公司關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)分工的通知》。總經(jīng)理田建軍要求，要堅決貫徹落實管理集團對領(lǐng)導(dǎo)班子分工的決定，目標(biāo)一致，團結(jié)一心，推動漢鋼集團高質(zhì)量發(fā)展。

對下一步的重點工作，田建軍總經(jīng)理提出了具體要求。他指出，復(fù)產(chǎn)前要做好充足的物料準(zhǔn)備、資金準(zhǔn)備以及思想準(zhǔn)備，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)生產(chǎn)觀念，樹立“以生產(chǎn)需要為導(dǎo)向，以財務(wù)核算為中心”的管理模式，充分發(fā)揮出質(zhì)量管控小組、經(jīng)濟配料小組、成本管控小組的關(guān)鍵作用，制定出切實可行的生產(chǎn)方案，通過精細化管理，有效降低生產(chǎn)成本。

他強調(diào)“財務(wù)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的風(fēng)向標(biāo)”，不能盲目生產(chǎn)。要求各單位要主動作為，從物資供應(yīng)、質(zhì)量管控、計量化驗、安全生產(chǎn)、治安管理、后勤管理等方面，切實做好開源節(jié)流，防范化解風(fēng)險隱患。

他要求，要正確面對當(dāng)前困難，堅定復(fù)工復(fù)產(chǎn)決心，把人管好、事干好、主動作為、真正做好。

會議還研究了其他事項。