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08年工會工作報告
發(fā)布日期：2009-01-21
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充分發(fā)揮工會組織作用
為戰(zhàn)勝困難 迎接新勝利提供保障
——在公司二屆二次職工（會員）代表大會上的工會工作報告
付 漢 新
各位代表、同志們：
受公司工會委員會的委托，我代表漢鋼集團第二屆工會委員會向大會做工會工作報告，請各位代表審議。
2008年工會主要工作
2008年是漢鋼發(fā)展史上極不平凡的一年，一年來，我們經(jīng)歷了汶川大地震和世界經(jīng)融危機的嚴峻考驗，采取了積極主動的應對措施，取得了抗震救災、恢復重建的勝利，化解了鋼材市場波動帶來的巨大風險，保持了漢鋼穩(wěn)定、健康的發(fā)展態(tài)勢，為應對更長時期的經(jīng)營風險奠定了堅實的物資基礎。一年來，公司工會在公司黨委的正確領導下，在行政的大力支持下，緊扣公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作目標，不斷深化民主管理，認真履行工會職能，強化群眾安全監(jiān)督，通過開展職工教育、勞動競賽、廠務公開、文體活動等，不斷激勵廣大職工為更好地完成公司的各項目標任務頑強拼搏努力工作，在促進公司文明建設、保持隊伍穩(wěn)定、構建和諧企業(yè)發(fā)揮了積極作用。
一、民主管理和民主監(jiān)督工作得到了有效落實
公司工會從民主政治建設入手，在堅持實施各項企業(yè)民主管理制度的同時，認真履行工會基本職責，充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能，建立了上情下達、下情上遞的信息管理機制。公司工會以職代會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調動職工的積極性和創(chuàng)造性，為領導了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建起堅實的平臺。二○○八年元月十五日，工會按照職工代表大會和工會會員代表大會規(guī)定的程序和要求，組織召開了二屆一次職工（會員）代表大會。會議聽取和審議了公司行政工作報告、工會工作報告及工會財務收支情況報告。會議期間收集和解答了職工提案，選舉產(chǎn)生了公司工會新一屆委員會和經(jīng)費審查委員會。通過健全職代會制度，進一步促進了公司的民主管理和民主監(jiān)督工作。同時，公司工會始終堅持召開員工座談會這一有效形式，征求員工對公司各項工作的意見和建議，將員工的心聲全面真實的反饋到公司管委會。在召開本次職代會之前，公司工會在冶煉片區(qū)以車間為單位召開了員工代表座談會，共征集到員工意見和建議近30條反饋給公司管委會領導和相關部門辦理，并以此確立了會議議題。通過以上工作進一步提高了職工參與民主監(jiān)督和民主管理的積極性，保持了員工隊伍的穩(wěn)定，為生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
二、廠務公開工作取得新成效
工會積極承擔和履行“第一協(xié)調人”的職責，有計劃、有步驟地推進廠務公開工作。按照管理規(guī)范化的要求和廠務公開制度的有關規(guī)定，不斷完善廠務公開制度，確定公開的內容、形式和途徑。在開展廠務公開工作中，堅持“強化基礎，突出重點，步步深入”的工作方針，以點帶面，努力從提高認識水平，消除思想誤區(qū)入手，實行定期、定向公開；把職工反映強烈的熱點、焦點、容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗的關鍵點、經(jīng)營管理的難點予以公開；不斷拓寬公開渠道，提高員工知情權，擴大參與權，主動接受職工的監(jiān)督。各二級工會依照公司廠務公開要求，分別制定了符合本單位實際情況的實施辦法，全公司廠務公開率達到90%以上。公司廠務公開工作受到市、縣總工會的充分肯定，并被推薦為全市廠務公開先進單位。
三、關心員工利益，積極為員工辦實事和好事
一是通過平等協(xié)商程序，在二屆一次職代會上簽訂了公司集體合同，促進了和諧勞動關系的建立，為有效的維護職工的合法權益提供了制度保障；二是認真做好了職工的勞動保護工作，督促基層單位按時發(fā)放勞保用品；三是積極開展送溫暖扶貧互助活動，2008年共慰問工傷及困難職工37戶，發(fā)放慰問金2.8萬元；發(fā)放《文臣助學金》2人次，金額1萬元；為3名職工的5位子女申請金秋助學金7000元;慰問工傷住院人員10余次；組織開展向困難職工捐款2次，捐款金額12765元;四是進行了暑期慰問，將防暑降溫品、醫(yī)藥品及時送到生產(chǎn)一線職工手中；五是組織120名優(yōu)秀員工外出旅游；六是積極響應國家號召，組織員工為地震災區(qū)捐款123482元，全體員工人人參與，用實際行動為受災地區(qū)人民群眾獻上了漢鋼人的誠摯愛心；七是在國際經(jīng)融風暴席卷全球，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨極大挑戰(zhàn)之際，公司果斷提出堅決不實行“減員減薪增效”決策，切實維護了員工的根本利益。
四、加強思想教育，努力提高員工隊伍素質
公司工會始終堅持以人為本和科學發(fā)展觀，“以漢鋼是漢鋼人的漢鋼，艱苦奮斗，頑強拼搏，攜手共建幸福美好家園”為目標，積極開展職業(yè)道德教育活動，倡導愛崗敬業(yè)、誠實守信、奉獻社會的良好職業(yè)道德。在公司黨委、行政的大力支持下，耗資7萬元為員工購回了《卓越員工的12項修煉》一書，編寫印刷了《漢鋼集團管理干部手冊》和《漢鋼集團員工手冊》，做到人手一冊，對員工進行全面深入的職業(yè)道德教育，同時開展了“以人為本，爭先創(chuàng)優(yōu)”競賽活動，每月評選出兩個先進單位，授予“流動紅旗”并給與1萬元獎勵，在員工中根據(jù)工作表現(xiàn)以本單位總人數(shù)1%的比例評選出“優(yōu)秀員工”和“卓越員工”并給與200—1000元不等的獎勵。這些活動的不斷開展對促進員工綜合素質的全面提高發(fā)揮出了重要作用。
各位代表、同志們：
過去的一年，工會工作取得的成績，是公司黨委和行政大力支持的結果，是廣大職工代表、工會干部和全體員工共同努力的結果。在此，我代表公司工會委員會，向各級黨政領導、向廣大職工代表、工會干部和全體員工表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！
在認真總結成績和經(jīng)驗的同時，我們也要清醒地看到工作中存在的不足和問題，主要表現(xiàn)在：一是工會工作的創(chuàng)新力度與當前公司發(fā)展的形勢還不相適應，基礎工作還比較薄弱；二是工會民主管理的渠道需要進一步的暢通，職工代表的民主參政意識需進一步提高。
以上這些不足和問題，都需要我們在今后的工作中認真研究，加以解決。
2009年工會工作安排
2009年是我們公司最為艱難和關鍵的一年，也是充滿希望、充滿挑戰(zhàn)和持續(xù)快速發(fā)展的一年。已經(jīng)確定的09年發(fā)展思路和工作目標可以說明，我們面臨的形勢嚴峻，任務艱巨。工會工作要服從和服務于公司發(fā)展的大局，以“建功在企業(yè)，和諧促發(fā)展”活動為平臺，充分發(fā)揮工會聯(lián)系員工的優(yōu)勢，開拓創(chuàng)新、扎實工作，團結動員廣大職工求真務實、緊密團結、凝聚智慧、齊心奮戰(zhàn)，為公司順利度過困難期做出新的更大的貢獻。
一、廣開渠道，注重實效，進一步深化企業(yè)民主管理工作
要堅持和完善職代會制度，在企業(yè)改革和發(fā)展的新形勢下，不斷充實和拓展職代會內容，依法落實職工代表的知情權、建議權和監(jiān)督權。一是要堅持企業(yè)的重大決策、重大改革方案、涉及職工切身利益的重大事項須經(jīng)職代會審議通過制度；二是每年職代會要廣泛征集職工的意見和建議，并及時提交公司有關領導和部門加以解決，促進企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督工作的進一步深入。
要不斷規(guī)范和深化廠務公開工作。廠務公開工作要圍繞公司大局，抓住公司改革、穩(wěn)定、發(fā)展的重點和職工關注的熱點，把公司重大改革方案、生產(chǎn)經(jīng)營決策以及涉及職工切身利益的重要事項作為公開重點，要注重在創(chuàng)新、及時和廣開渠道上下功夫，要根據(jù)職工的合理化建議不斷完善各項工作，使之成為職工參政議政的窗口，進而促進企業(yè)民主決策和科學決策。
各級工會組織要在履行民主管理職責中有新作為和新成效。一是要搞好日常的民主管理工作，組織職工群眾多渠道、多形式的參與民主管理和民主監(jiān)督；二是及時向黨政組織反映職工群眾的意愿和要求，起好橋梁紐帶作用；三是要不斷拓展民主管理的新途徑和新方法，使職工的意愿溶于企業(yè)決策和各項管理之中。
二、團結動員職工為企業(yè)迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難建功立業(yè)
深入開展勞動競賽、爭先創(chuàng)優(yōu)和職業(yè)道德教育活動。勞動競賽和爭先創(chuàng)優(yōu)活動是提升企業(yè)競爭力，提高職工隊伍素質，促進企業(yè)發(fā)展的有效途徑。各級工會組織要在此項工作中創(chuàng)新意、出新招、見實效。一是繼續(xù)在公司廣泛開展勞動競賽，要緊密結合生產(chǎn)實際，細計劃，巧安排，強措施，抓落實，達到增強團隊意識和提高單位效益的目的；二是要積極協(xié)同有關部門推進職工技能培訓、技術比武和崗位練兵等活動的深入開展，以軋鋼廠工會為重點，為新線投產(chǎn)培育更多的技術能手、革新能手和生產(chǎn)業(yè)務骨干；三是繼續(xù)開展員工職業(yè)道德教育活動，通過對《卓越員工的12項修煉》、《漢鋼集團管理干部手冊》和《漢鋼集團員工手冊》的深入學習，培養(yǎng)和造就一批學習型團隊和卓越員工，為企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營提供強有力的保障；四是抓好班組建設工作，適時舉辦班組長培訓，將重點放在班組管理知識學習上，不斷提高班組及成員的業(yè)務素質和整體管理水平，使之成為基層堅強的戰(zhàn)斗集體。
三、弘揚企業(yè)文化，提高職工素質，促進企業(yè)發(fā)展
企業(yè)文化建設是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之魂。各級工會要加大企業(yè)文化的宣傳力度，用共同的理想凝聚員工，用發(fā)展目標激勵員工，使廣大員工加深對公司發(fā)展與個人發(fā)展相統(tǒng)一的認識，增強他們立足本職、努力工作的自覺性，為公司又好又快、和諧發(fā)展發(fā)揮主力軍作用。要圍繞公司的發(fā)展大局和生產(chǎn)經(jīng)營工作，團結、引導和凝聚廣大員工的智慧和力量，為公司的發(fā)展貢獻力量。
努力建造安全文化體系，維護職工的生命健康權。維護職工生命健康是工會維權工作的底線，各單位要積極開展安全文化建設活動。要做到在思想上關心愛護員工，在管理上不斷完善安全管理保證體系，確保安全生產(chǎn)零事故，作業(yè)人員零傷害，工作質量零缺陷；在活動上注重“親情化”、“人性化”、“教育化”。各級工會按照質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全標準及相關法律法規(guī)，加強對安全法規(guī)、安全制度落實情況的監(jiān)督檢查，保證安全設施投入，查改安全事故隱患，監(jiān)督勞保用品發(fā)放，落實勞動保護程序，促進安全生產(chǎn)和文明施工，保證職工的安全與健康。
各級工會組織要結合生產(chǎn)實際，靈活有效的開展豐富多彩的文體活動。通過活動的開展達到激勵職工奮發(fā)向上意識，培養(yǎng)職工團結協(xié)作精神，增進職工生產(chǎn)工作熱情的目的。
四、積極為職工辦好事辦實事，增強工會的凝聚力
“以人為本，構建和諧”是漢鋼工會工作的基本指導方針。工會要始終本著“群眾利益無小事”的理念，把關心職工的生活、認真解決職工關切和迫切需要解決的問題，增強職工隊伍的凝聚力和向心力作為一項重要的工作來抓。各級工會組織要發(fā)揮好公司幫困基金、文臣助學金和工會經(jīng)費的作用，將有限的資金真正用于解決職工的實際困難上。在進一步規(guī)范經(jīng)費運作的同時，提高資金使用效率，將公司的溫暖送到困難職工手中，為構建和諧穩(wěn)定的勞動關系，創(chuàng)建和諧漢鋼而不懈努力。
各位代表、同志們，在推進公司發(fā)展、實現(xiàn)發(fā)展目標的新形勢下，工會工作面臨許多新任務、新機遇和新挑戰(zhàn)。希望各級工會和工會干部在同級黨組織的領導和行政的支持下，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，不斷增強工會圍繞中心、服務大局的能力，團結和激勵職工勤于學習、真抓實干、迎難而上、甘于奉獻，為公司的發(fā)展做出積極貢獻！
最后，祝各位代表和同志們身體健康，工作順利，萬事如意！
謝謝大家！
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